10月19日,哈啰出行宣布正式接入嘀嗒出行、首汽約車平臺(tái),在北京、杭州等全國(guó)81個(gè)城市同步上線出租車打車業(yè)務(wù),用戶可通過哈啰出行APP或支付寶小程序,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)約出租車服務(wù)。從單車到打車,升級(jí)更名后的哈啰在出行領(lǐng)域的布局終于被全盤托出。只是相比起我們熟知的網(wǎng)約車平臺(tái),哈啰顯得更“輕”,輕的不需要招募司機(jī),也不需要申請(qǐng)資質(zhì)。新玩法之下,網(wǎng)約車市場(chǎng)格局又將如何變化?
哈啰入局“網(wǎng)約車”,
但不做網(wǎng)約車
更新后的哈啰出行APP,在單車、助力車之外,新增了打車標(biāo)簽。目前,通過與嘀嗒出行、首汽約車的合作,用戶可以通過哈啰出行APP預(yù)約出租車服務(wù)。需要注明的是,用戶所預(yù)約到的出租車均來自合作平臺(tái)。
北京晨報(bào)記者分別于早、中、晚三個(gè)時(shí)段嘗試了哈啰出行的打車服務(wù),三位司機(jī)均表示是由嘀嗒出行派單,對(duì)于所提及的哈啰出行并不了解。而整個(gè)行程中的路線、導(dǎo)航以及收費(fèi)提示均在嘀嗒出行APP中顯示。在付費(fèi)時(shí),付款方與收款方也分別在兩個(gè)軟件中進(jìn)行。
根據(jù)哈啰出行對(duì)此次打車服務(wù)的解釋,哈啰更多充當(dāng)了出行服務(wù)供求雙方之間的平臺(tái)。從嘀嗒到首汽,依照這一模式,哈啰出行的平臺(tái)也將接入越來越多的“供應(yīng)商”。
事實(shí)上,這種模式并非個(gè)例。同屬阿里系的高德地圖早早便從地圖服務(wù)延伸出了打車服務(wù)經(jīng)營(yíng)。在北京晨報(bào)記者搜索前往目的地的方式時(shí),選擇打車前往后,高德地圖的界面下端顯示了出租車、經(jīng)濟(jì)、舒適等5種約車車型選項(xiàng)。而在不同車型服務(wù)下則包含首汽、滴滴、嘀嗒、曹操專車等多個(gè)出行平臺(tái)選擇,如商務(wù)類的AA租車、神州專車和首汽約車,出租車類首約出租車、滴滴出租車以及嘀嗒出租車。
在一篇來自藍(lán)鯨TMT的報(bào)道中,哈啰出行方面曾提到并不是自己做網(wǎng)約車,而是只接入有資質(zhì)的合作伙伴。雖然入了“網(wǎng)約車”的局,但目前哈啰出行的玩法顯然不同。
選對(duì)了時(shí)機(jī)和方法,但盈利依然不清晰
自2016年8月滴滴與優(yōu)步中國(guó)合并以來,網(wǎng)約車市場(chǎng)一家獨(dú)大的格局基本延續(xù)至今。無論是市場(chǎng)份額還是品牌知名度上,滴滴幾乎成為了網(wǎng)約車的“代表”。
根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018年5月專車市場(chǎng)研究報(bào)告》,截至2018年5月,網(wǎng)約車APP市場(chǎng)滲透率為16.9%,用戶規(guī)模達(dá)1.85億。其中,滴滴出行依靠專車、快車、出租車、順風(fēng)車等多種出行服務(wù),在網(wǎng)約車市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。其中,滴滴出行APP5月月活數(shù)達(dá)9191萬,APP市場(chǎng)滲透率為13.82%。
滴滴加速壯大的路上少不了批評(píng)與指責(zé),這些負(fù)面新聞也在今年8月達(dá)到了峰值。8月31日,交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)協(xié)同監(jiān)管部際聯(lián)席會(huì)議第二次會(huì)議決定將于9月起在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)所有網(wǎng)約車順風(fēng)車平臺(tái)公司開展進(jìn)駐式全面檢查。滴滴無疑成為此輪監(jiān)管活動(dòng)中的目光焦點(diǎn)。歷經(jīng)一個(gè)月的“整治”,滴滴帶著新的安全措施、安全規(guī)定歸來,網(wǎng)約車市場(chǎng)也重新按下了前進(jìn)鍵。而選擇此時(shí)“入局”,對(duì)于哈啰出行確實(shí)算的上一個(gè)好時(shí)機(jī)。一方面,滴滴依舊留有“陣痛”,而網(wǎng)約車行業(yè)整體也將面臨更嚴(yán)峻的審查、管理。另一方面,此前曾主動(dòng)挑起網(wǎng)約車補(bǔ)貼大戰(zhàn)的美團(tuán),因籌備上市事項(xiàng),網(wǎng)約車業(yè)務(wù)也隨即中止。
相比之下,哈啰出行用“出租車接口”的身份入局,也將監(jiān)管、資質(zhì)、牌照等一系列“傷腦筋”問題避開??燔?、專車面臨無證或不合規(guī)車輛及人員的清退問題,而順風(fēng)車又正處于輿論中心,安全合法的出租車倒成為了“潛力股”。而選擇嘀嗒出行的合作,哈啰無疑是看中了出租車司機(jī)的資源。
今年年初,嘀嗒拼車品牌正式升級(jí)為嘀嗒出行,并公開了出租車司機(jī)相關(guān)數(shù)據(jù):認(rèn)證出租車司機(jī)達(dá)18萬人,新增長(zhǎng)司機(jī)占平臺(tái)60%,車輛達(dá)14.2萬輛,在已開通6個(gè)城市的出租車總量中占比超過70%。
即便如此,對(duì)于包括哈啰出行、嘀嗒出行在內(nèi)的整個(gè)網(wǎng)約車市場(chǎng),健康的盈利模式仍然是一大難點(diǎn)。在分別對(duì)使用滴滴的快車、出租車以及嘀嗒的出租車司機(jī)采訪后,我們基本可以得出這樣的結(jié)論:目前平臺(tái)對(duì)出租車司機(jī)并不抽成,而在快車端,滴滴抽成比例約為20%。相比之下,僅依靠出租車服務(wù),出行平臺(tái)盈利依舊艱難。
在此次合作中,哈啰出行方面表示將設(shè)立專職客服,全程跟蹤、協(xié)調(diào)用戶糾紛事宜,同時(shí)也提到運(yùn)維管理、大數(shù)據(jù)、AI算法等系統(tǒng)賦能方式。雖然具備足夠的吸引力,但效果如何也仍需時(shí)間檢驗(yàn)。
已有獨(dú)立平臺(tái),打車“服務(wù)中介”價(jià)值何在
當(dāng)北京晨報(bào)記者用同一賬號(hào)分別登錄哈啰出行與嘀嗒出行客戶端時(shí),雖然綁定同一手機(jī)號(hào),但二者的行程、客戶信息并不共享。而在支付手段上,嘀嗒出行支持微信支付、哈啰出行則支持支付寶支付,兩者雖然是合作關(guān)系,但本質(zhì)上依然有各自的利益訴求。
對(duì)于哈啰出行來說,急需的是單車業(yè)務(wù)之外的新增長(zhǎng)點(diǎn)。雖然相比前途不明的ofo與已被收購的摩拜,哈啰的單車業(yè)務(wù)看起來足夠健康。但久居三四線城市市場(chǎng),加上北上廣等一線城市對(duì)單車新增投放量的控制,哈啰單車依舊頂著“行業(yè)老三”的稱號(hào)。
根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2018上半年中國(guó)共享單車行業(yè)監(jiān)測(cè)報(bào)告》,在5月共享單車移動(dòng)端應(yīng)用活躍人數(shù)表現(xiàn)上,ofo與摩拜分別以2937萬與2526萬占據(jù)頭部,而哈啰單車月活數(shù)僅為529萬。
9月17日,哈羅單車宣布品牌升級(jí),正式更名為“哈啰出行”。其業(yè)務(wù)也由單一的共享單車拓展到哈羅助力車和汽車等綜合業(yè)務(wù)。事實(shí)上,模式聯(lián)動(dòng)與多元化的策略在共享單車領(lǐng)域早有案例。2017年,摩拜曾先后接入首汽約車專車、嘀嗒出行拼車服務(wù),在廣州、深圳、成都等地落地網(wǎng)約車服務(wù),模式也與今天哈啰相似。而在被美團(tuán)收購后,摩拜旗下的打車服務(wù)便“銷聲匿跡”。聯(lián)系到美團(tuán)自身在網(wǎng)約車市場(chǎng)的嘗試,似乎被收購的摩拜也的確沒有繼續(xù)發(fā)力打車服務(wù)的必要。
依靠瘋狂的補(bǔ)貼,美團(tuán)打車確實(shí)曾“傷”到了滴滴。自3月 21 日在上海上線以來,據(jù)美團(tuán)官方宣傳,美團(tuán)打車上線當(dāng)日訂單超過 15 萬單,上線三日占領(lǐng)當(dāng)?shù)爻^ 30% 的市場(chǎng)份額。而對(duì)于哈啰出行來說,若想依靠同樣的方式刺激用戶,達(dá)到流量快速增長(zhǎng),其背后的螞蟻金服、阿里也將再次投入高昂的成本。不過,目前哈啰出行暫時(shí)沒有表現(xiàn)出這方面的意向。
對(duì)于嘀嗒拼車、首汽約車等出行平臺(tái),哈啰自身的用戶導(dǎo)入自然是流量的來源,而或許更為被看重的,是其背后支付寶以及阿里的出行生態(tài)的潛在可能。
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